Caso de éxito Carga

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Descripción de la Empresa y Problemática

  • Empresa de carga terrestre con 48 agencias a nivel nacional, un almacén central de 60,000 m2 y flota de furgones de 2 a 25 TN.
  • Traslados innecesario, tiempos muertos de operación en taller.
  • Sobredotación de recursos (reservas).
  • Layout almacén complejiza las operaciones.
  • Indicadores de eficiencia de operaciones inexistentes.

Solución

  • Dimensionamiento y optimización estructura operaciones considerando estacionalidades.
  • Optimización del modelo de programación orientado a reducir el costo sin perjudicar el nivel de servicio.
  • Definición de indicadores de gestión y diseño de modelo de gobierno.
  • Re-diseño layout.

Resultados

  • 5% de reducción del costo operacional anual.