Descripción de la Empresa y Problemática

• Empresa de carga terrestre con 48 agencias a nivel nacional, un almacén central de 60,000 m2 y flota de furgones de 2 a 25 TN.
• Traslados innecesario, tiempos muertos de operación en taller.
• Sobredotación de recursos (reservas).
• Layout almacén complejiza las operaciones.
• Indicadores de eficiencia de operaciones inexistentes.

Solución

• Dimensionamiento y optimización estructura operaciones considerando estacionalidades.
• Optimización del modelo de programación orientado a reducir el costo sin perjudicar el nivel de servicio.
• Definición de indicadores de gestión y diseño de modelo de gobierno.
• Re-diseño layout.

Resultados

• 5% de reducción del costo operacional anual.