Integración

Aprovisionamiento

Distribución

Producción

red logística

Red Logística

  • Modelación de redes logísticas y de transporte óptimas a nivel local e internacional (nodos, flujos, capacidades, zonas, rutas etc.)
  • Localización óptima de infraestructura
  • Modelación RTM y costo por servir por canal y SLA
  • Modelación de distribución (T1, T2 y última milla)
  • Modelación de COMEX (modelos en contenedores FCL/LCL, aéreo, terrestre, Courier, gestión demurrage y otros)
  • Modelación de estructura de costos de red logística y de transporte
  • Modelación y diseño estructura tarifaria servicios logísticas y de transporte
  • Estudios y benchmarking logístico y de transporte
  • Optimización de procesos logísticos y de transporte
  • Identificación, evaluación y gestión de riesgos en Supply Chain

Gestión de Activos

  • Dimensionamiento de capacidades de infraestructura
  • Dimensionamiento de capacidades de flota
  • Gestión del costo total de propiedad
  • Modelos de mantenimiento y servicios
  • Optimización de la utilización
gestión de activos

Gestión de Activos

  • Dimensionamiento de capacidades de infraestructura
  • Dimensionamiento de capacidades de flota
  • Gestión del costo total de propiedad
  • Modelos de mantenimiento y servicios
  • Optimización de la utilización

Modelo y Capacidad Operativa

  • Estructura organizacional, funciones, roles y responsabilidades
  • Modelos de gobierno y gestión de desempeño
  • Modelo y estructura de torre de control
  • Estudio y benchmarking madurez organización y procesos Supply Chain
  • Modelos operacionales Centros de Distribución, Bodegas, Sucursales y otros (diseño de procesos, layout, estrategia slotting, tecnologías de almacenamiento, dimensionamiento almacenamiento, equipos de apoyo, entre otros)
  • Modelos de dimensionamiento dotación óptimo – Manpower Planning (in -house, tercerización, mixto)
  • Modelo de optimización de productividad

Gestión de Inventario

  • Modelos de pronóstico y planificación de la demanda
  • Modelos de reposición de inventario
  • Modelos de abastecimiento de compra para producto terminado y materias primas
  • Modelos de inventario de repuestos
  • Evaluación de portafolio y proveedores
  • Modelos de gestión (KPI’s, presupuesto, instancias)
  • Evaluación de sistemas de inventario
gestión de inventarios

Gestión de Inventario

  • Modelos de pronóstico y planificación de la demanda
  • Modelos de reposición de inventario
  • Modelos de abastecimiento de compra para producto terminado y materias primas
  • Modelos de inventario de repuestos
  • Evaluación de portafolio y proveedores
  • Modelos de gestión (KPI’s, presupuesto, instancias)
  • Evaluación de sistemas de inventario
Abastecimiento estratégico

Abastecimiento Estratégico

  • Gestión de la demanda de compras técnicas
  • Estudios y benchmarking de la oferta
  • Estrategia de compra de activos según costo total de propiedad
  • Estrategia de contratación servicios según estructura de costos y modelo tarificación ad-hoc (in -house, tercerización, mixto)
  • Planificación de procesos de licitación y desarrollo de documentos técnicos
  • Acompañamiento y soporte ejecución proceso de negociación
  • Estudio y recomendaciones mejores prácticas gestión de contratos

Planificación Integral

  • Modelos de planificación comercial
  • Modelos de planificación operativa
  • Modelos S&OP (integración comercial & operacional)
Planificación integral

Planificación Integral

  • Modelos de planificación comercial
  • Modelos de planificación operativa
  • Modelos S&OP (integración comercial & operacional)