Integración

Aprovisionamiento

Distribución

Producción

red logística

Red Logística

    • Localización óptima de infraestructura
    • Modelación de redes logísticas y de transporte óptimas a nivel local e internacional (nodos, flujos, capacidades, zonas, rutas etc.)
    • Modelación RTM y costo por servir por canal y SLA
    • Modelación de distribución (T1, T2 y última milla)
    • Modelación de COMEX (modelos en contenedores FCL/LCL, aéreo, terrestre, Courier, gestión demurrage y otros)
    • Modelación de estructura de costos de red logística y de transporte
    • Modelación y diseño estructura tarifaria servicios logísticas y de transporte
    • Estudios y benchmarking logístico y de transporte
    • Optimización de procesos logísticos y de transporte
    • Identificación, evaluación y gestión de riesgos en Supply Chain

Gestión de Activos

    • Dimensionamiento de capacidades de infraestructura
    • Dimensionamiento de capacidades de flota
    • Gestión del costo total de propiedad
    • Modelos de mantenimiento y servicios
    • Optimización de la utilización

gestión de activos

Gestión de Activos

    • Dimensionamiento de capacidades de infraestructura
    • Dimensionamiento de capacidades de flota
    • Gestión del costo total de propiedad
    • Modelos de mantenimiento y servicios
    • Optimización de la utilización

Modelo y Capacidad Operativa

    • Estructura organizacional, funciones, roles y responsabilidades
    • Modelos de gobierno y gestión de desempeño
    • Modelo y estructura de torre de control
    • Estudio y benchmarking madurez organización y procesos Supply Chain
    • Modelos operacionales Centros de Distribución, Bodegas, Sucursales y otros (diseño de procesos, layout, estrategia slotting, tecnologías de almacenamiento, dimensionamiento almacenamiento, equipos de apoyo, entre otros)
    • Modelos de dimensionamiento dotación óptimo – Manpower Planning (in -house, tercerización, mixto)
    • Modelo de optimización de productividad

Gestión de Inventario

    • Modelos de pronóstico y planificación de la demanda
    • Modelos de reposición de inventario
    • Modelos de abastecimiento de compra para producto terminado y materias primas
    • Modelos de inventario de repuestos
    • Evaluación de portafolio y proveedores
    • Modelos de gestión (KPI’s, presupuesto, instancias)
    • Evaluación de sistemas de inventario

gestión de inventarios

Gestión de Inventario

    • Modelos de pronóstico y planificación de la demanda
    • Modelos de reposición de inventario
    • Modelos de abastecimiento de compra para producto terminado y materias primas
    • Modelos de inventario de repuestos
    • Evaluación de portafolio y proveedores
    • Modelos de gestión (KPI’s, presupuesto, instancias)
    • Evaluación de sistemas de inventario

Abastecimiento estratégico

Abastecimiento Estratégico

    • Gestión de la demanda de compras técnicas
    • Estudios y benchmarking de la oferta
    • Estrategia de compra de activos según costo total de propiedad
    • Estrategia de contratación servicios según estructura de costos y modelo tarificación ad-hoc (in -house, tercerización, mixto)
    • Planificación de procesos de licitación y desarrollo de documentos técnicos
    • Acompañamiento y soporte ejecución proceso de negociación
    • Estudio y recomendaciones mejores prácticas gestión de contratos

Planificación Integral

    • Modelos de planificación comercial
    • Modelos de planificación operativa
    • Modelos S&OP (integración comercial & operacional)

Planificación integral

Planificación Integral

    • Modelos de planificación comercial
    • Modelos de planificación operativa
    • Modelos S&OP (integración comercial & operacional)