Te ayudamos a
rentabilizar y maximizar
la utilización de tus activos.
¿HABLEMOS?
Te ayudamos a
rentabilizar y maximizar
la utilización de tus activos.
¿HABLEMOS?
Somos especialistas en proyectos que buscan optimizar
el uso de activos propios de una compañía.
Apoyamos la gestión durante todo el ciclo de vida útil de tus activos. Nos encargamos de planificar y controlar equipos, maquinarias, vehículos, etc., creando planes estratégicos de operación, políticas, procedimientos y roles.
Nuestra experiencia y resultados
Toma de decisiones balanceando costo y nivel de servicio
Nuestra experiencia y resultados
Toma de decisiones balanceando costo y nivel de servicio
Impactos en la gestión de activos
A medida que el panorama competitivo del mundo empresarial moderno sigue evolucionando y cambiando, maximizar la utilización de los activos es clave para garantizar que las inversiones de una empresa estén produciendo el máximo rendimiento. Desde el uso eficiente de los recursos tecnológicos hasta bienes más tangibles como maquinaria y flota, la gestión de los activos es esencial para cualquier operación exitosa, impactando directamente en la última línea.
La gestión adecuada de los activos puede suponer un cambio de escenario para las organizaciones que buscan optimizar sus ciclos de producción al tiempo que alivian las interrupciones y mantienen un estricto control sobre los costos.
¿Cómo se logra monetizar y maximizar eficazmente el uso de tus activos sin sacrificar la calidad o el servicio?
Modelo de gestión de activos
La gestión de activos requiere de la ejecución de un plan y de herramientas que permitan una visión global de todo el sistema:
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1
Estrategia y Plan de Inversión
Plan de crecimiento y renovación junto con la definición de estrategias de proveedores y mantenimiento.
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2
Plan de gestión de activos
Disponibilidad, confiabilidad, eficiencia en el costo variable del activo y utilización.
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3
Modelo Torre de Control©
Comprender, priorizar y resolver problemas críticos on time.
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4
Medición de impacto
Resultado integral del negocio, balanceando costo y nivel de servicio.
Plan de gestión de activos
1. Procedimientos de trabajo
Adherencia a las pautas de planificación, ejecución y validación.
2. Programa de mantenimiento
Pauta según las mejores prácticas de la industria, items críticos y recomendaciones de fabricantes.
3. Personas y modelos de gobierno
Agenda de reuniones tácticas, de seguimiento y cumplimiento de objetivos, sus participantes y responsables.
4. Indicadores y reportes
Disponibilidad y confiabilidad de datos para toma de decisiones on-time y mejoras correctivas y evolutivas.
5. Gestión de repuestos
Al optimizar los ciclos de producción y el uso intensivo del activo, se requiere minimizar las interrupciones versus un estricto control sobre los costos.
6. Sistemas
Además de ser un activo en si mismo, deben permitir decisiones confiables.
Modelo torre de control
Nuestro modelo de Torre de Control© ofrece una visión global de todo el sistema de principio a fin. Con una visión en tiempo real de cada etapa del proceso, los equipos pueden responder mejor a las señales del mercado, realizar los ajustes adecuados para maximizar los recursos y reducir los impactos, además de mejorar gastos para una ejecución más eficiente.
El modelo operativo permite la colaboración entre los equipos inter-área, acelerando la toma de decisiones con foco en el resultado integral del negocio, balanceando costo y nivel de servicio.