La pandemia demostró la importancia de contar con una cadena de suministro eficiente y adaptable a los cambios constantes. Durante el 2022, las empresas comenzaron a enfocar los esfuerzos en estabilizar sus operaciones logísticas y a enfrentar nuevos desafíos, tales como:
- Gestión de costos frente al alza de estos en el transporte, materias primas, mano de obra, activos en general, etc.
- Variabilidad de la demanda y su impacto en la eficiencia de administración en abastecimiento e inventarios.
- Niveles de servicio en logística versus la creciente exigencia de estándares por parte de los clientes.
DUX PARTNERS EL 2022
Este año desarrollamos más de 30 proyectos enfocados en los desafíos antes descritos: En resumen, eficiencia logística y operacional con el objetivo de enfrentar un nuevo escenario de incertidumbre y cómo -bajo este contexto- mantener operaciones rentables cumpliendo con los estándares de servicio.
Además, implementamos múltiples proyectos con un enfoque en la planificación de demanda, modelos de abastecimiento y gestión de inventario, que nos permitieron desarrollar herramientas automatizadas e innovadoras para apoyar los procesos claves de planificación y compras, asegurando la captura y gestión on-time de resultados.
A nivel internacional, continuamos fortaleciendo nuestra presencia en Perú, desarrollando múltiples proyectos en minería, retail, industrial y servicios. En esta misma línea, consolidamos nuestra alianza con Apoyo Consultoría, con quienes trabajamos desde el 2019. Apoyo Consultoría, es una de las consultoras más reconocidas en el Perú con +40 años de trayectoria.
Finalmente, logramos expandir nuestros servicios internacionales desarrollando e implementando soluciones logísticas y de Supply Chain en USA de la mano de nuestros clientes estratégicos.
CONECTA LOGÍSTICA
Durante el 2022 confirmamos nuestro compromiso de impulsar y promover el desarrollo de la logística en Chile, como socios fundadores de Conecta Logística (Fundación Chilena de la Eficiencia Logística). Nuestro objetivo es contribuir a que Chile sea uno de los 10 países con mejor desempeño logístico a nivel mundial.
EQUIPO DUX PARTNERS
Para el equipo de consultores, también fue un año de muchos desafíos y crecimiento profesional, donde pudimos acompañar a cada uno en sus retos, fortaleciendo sus conocimientos, apoyándolos para seguir creciendo.
Esperamos en el 2023 seguir impulsando el liderazgo en la gestión y optimización de “Supply Chain” de Dux Partners. Potenciando la innovación, reforzando nuestro desarrollo en analítica avanzada y modelos de simulación y optimización de procesos logísticos y operativos complejos, para ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus objetivos y seguir fortaleciendo las capacidades de nuestro equipo.
¡Vamos por más!
