La proyección de la demanda y rediseño del modelo optimizado fueron parte de las propuestas que Dux Partners implentó para esta empresa del sector industrial que se dedica a la fabricación y distribución de acero.
Desde el 2019 desarrollamos estrategias de Optimización Logística en conjunto con nuestros partners de APOYO Consultoría en Perú a nivel regional.
Es fundamental revisar los procesos de la cadena de suministro, para evaluar su desempeño y lograr el éxito de las organizaciones.
La homologación de prácticas y las políticas de reposición de inventario fueron parte de los desafíos que Dux Partners optimizó para este holding industrial que se especializa en la fabricación de materiales y soluciones para la construcción.