Empresa del sector industrial, de fabricación y distribución de acero a nivel nacional e internacional, destacada por su positivo impacto productivo y social en el sur de Chile.
Desafío
Dentro de las iniciativas del plan estratégico 2023, la empresa planteó como uno de sus principales drivers de rentabilidad del negocio buscar eficiencia en su modelo operacional y logístico; manteniendo el nivel de servicio para sus clientes, considerando que los costos de transporte y distribución se han visto incrementados en precios a nivel mundial debido a las alzas de costos del mercado.
Palancas
- Caracterización de la red actual, demanda, niveles de servicio, línea base de costos.
- Proyección de la demanda y rediseño del modelo optimizado.
- Estrategia de licitación y desarrollo de documentos asociados (bases técnicas, formularios, rúbricas, etc)
- Acompañamiento en licitación, negociación y cierre.
Resultados
+12,3%
Eficiencia sobre las categorías licitadas
3+
Iniciativas de eficiencia
8X
Retorno de inversión
