Caso de Éxito: Empresa del sector retail en Perú

Empresa del sector retail en Perú, líder en las categorías de útiles de oficinas y segundos en el mercado de juguetes. Cuenta con un centro de distribución principal en Lima y buffers en provincias para abastecer la red de +100 tiendas a nivel nacional.

Desafío

El área de E-commerce creció más de lo proyectado, esto debido a los cambios en el  perfil de compra producto de la pandemia.

Estos cambios afectaron el nivel de complejidad de sus operaciones, principalmente en : tiempos de entrega, pluralidad de canales de atención e incremento en la variedad de productos ofrecidos.

Palancas

  1. Aumentar la capacidad productiva y mejorar los tiempos de entrega.
  2. Mejorar la logística de distribución
  3. Definir la propuesta de valor orientada a e-commerce
  4. Tener un mejor surtido de SKU’s
  5. Contar con la tecnología y sistemas que permitan lograr el crecimiento deseado

Resultados

+90%

Nivel de servicio (entrega next day, menos de 24 hrs.)

-15% / -18%

Reducción del requerimiento logístico a partir del modelo de reposición.

-30%

Reducción de los reclamos asociados a producción e incremento de uso de tecnología a un 99% de pedidos.

3X

de retorno de la inversión.

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