Empresa de explosivos que brinda servicios a la minería. Es el mayor fabricante y distribuidor de explosivos eficientes e innovadores de América Latina, cuenta con una extensa red de plantas de servicio ubicadas en las principales faenas mineras de todo Chile.
Desafío
El cliente debía lograr un 10% de productividad en el servicio de transporte de MMPP.
Se identificaron oportunidades en la planificación y reposición, entre ellas, baja utilización de los activos de transporte.
Además la empresa enfrentaba el proceso de licitación del servicio de transporte, por lo que era necesario establecer las bases técnicas del modelo óptimo de transporte.
Palancas
- Diseñar un de modelo de proyección de demanda y de reposición.
- Diseñar un dimensionamiento de flota y definir su mix óptimo.
- Desarrollar un modelo tarifario “should be cost”.
- Diseño de modelo de pago y polinómico.
- Preparar estrategia de licitación del transporte.
Resultados
-14%
De variabilidad de demanda de flota, mejorando la planificación.
90%
De utilización de la flota de transporte, gracias a la mejora en la productividad de los activos.
11% - 12%
En productividad de transporte de MMPP.
14X
de retorno de la inversión.